Đội ngũ cán bộ, công nhân viên LICOGI 16 chụp ảnh cùng Chủ đầu tư
Nhà máy nước Phú Ninh ở thành phố Tam Kỳ và huyện Núi Thành, tỉnh Quảng Nam. Tổng công suất nhà máy 300.000 m3/ngày đêm; trong đó, giai đoạn 1 (2017-2024): 100.000 m3/ ngày đêm, giai đoạn 2 (2025-2030): 200.000 m3/ ngày đêm, giai đoạn 3 (sau 2030): 300.000 m3/ ngày đêm. Thời gian khai thác công trình là 50 năm. Phạm vi cấp nước của dự án BOO NMN Phú Ninh là toàn bộ địa bàn Khu kinh tế mở Chu Lai ( 42.000 ha), thành phố Tam Kỳ, huyện Duy Xuyên, Thăng Bình, Núi Thành và khu vực phía đông huyện Quế Sơn.
Bản đồ phạm vi cấp nước của dự án
Đến hiện tại, công suất phát là 25.000 m3/ngày đêm. Mạng lưới ống cấp phục vụ hoạt động dân sinh và sản xuất cho khu vực KCN Tam Thăng và KCN Capella trên địa bàn thành phố Tam Kỳ dài 23km. Dự kiến nâng công suất lên 50.000m3/ngày đêm được hoàn thành vào cuối 2018.
30/08/2018, nghiệm thu và truyền tải nước sạch đến KCN Tam Thăng, KCN Capella
Đây là công trình ngành nước đầu tiên LICOGI 16 tham gia làm tổng thầu EPC. Áp lực tiến độ, những trở ngại trong điều phối nhà thầu, thay đổi cách thức quản lý dự án luôn “làm nóng” bàn họp của ban điều hành. Công trình là thực tiễn mới, gai gốc, buộc cả lãnh đạo công ty và quản lý trực tiếp công trường nâng cấp tư duy quản lý. Trở ngại tôn luyện trí lực và sức lực. Hôm nay, những con người “kiên định, chân thành, trách nhiệm” đã tham gia vận hành NMN Phú Ninh và tươi cười đón mừng dòng nước sạch được truyền tải để phục vụ cuộc sống.
Không có EPC nhà máy nước Phú Ninh chứng minh năng lực, không thể thắng tiếp hợp đồng 657 tỷ đồng, làm tổng thầu EPC trạm điều tiết Tây Mỗ thuộc dự án NMN Sông Đà tại Hà Nội. Với công trình mới này, đội ngũ kỹ sư, công nhân LICOGI 16 tham gia “chinh chiến” 180 ngày để thiết kế, mua sắm, cung cấp vật tư và thiết bị, thi công xây dựng và lắp đặt công trình trạm điều tiết Tây Mỗ và tuyến ống truyền tải nước sạch dài 6,4km từ trạm điều tiết Tây Mỗ đến đường vành đai 3 Hà Nội.
“Lửa thử vàng, gian nan thử sức”. Khi tầm vóc LICOGI 16 đã ở vị thế tổng thầu, thách thức lớn với tổ chức là làm sao cải tổ điều hành kịp thời và tương thích.